本報(bào)茂名訊 （通訊員 鄭宇芬）為有效解決巡察時(shí)借調(diào)干部難度大、專業(yè)干部缺乏、業(yè)務(wù)水平參差不齊等問(wèn)題，近期，廣東茂名市電白區(qū)持續(xù)加強(qiáng)選人用人專項(xiàng)檢查巡察干部庫(kù)建設(shè)，通過(guò)把好入口關(guān)、能力關(guān)，著力為全區(qū)選人用人巡察工作高質(zhì)高效開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的干部隊(duì)伍保障。
著力把政治素質(zhì)好、綜合能力強(qiáng)、工作作風(fēng)正，熟悉選人用人工作的干部納入干部庫(kù)管理。各單位黨組織在嚴(yán)把政治關(guān)、廉潔關(guān)、作風(fēng)關(guān)的同時(shí)，綜合干部年齡、工作經(jīng)歷以及崗位等因素，向區(qū)委組織部推薦1名熟悉干部人事工作的干部。區(qū)委組織部重點(diǎn)審核推薦干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，擇優(yōu)確定初步意向人選，并根據(jù)實(shí)際情況與意向人選所在單位或干部本人進(jìn)行談話，全方位了解干部能力和表現(xiàn)，確保意向人選政治過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬。今年以來(lái)，累計(jì)從全區(qū)86個(gè)單位部門(mén)推薦的人選中，篩選30名干部納入選人用人專項(xiàng)檢查巡察干部庫(kù)。
堅(jiān)持按需施教、因材施教。巡前集中培訓(xùn)。編印工作手冊(cè)，形成5個(gè)類別22個(gè)檢查要點(diǎn)、38個(gè)選人用人專項(xiàng)檢查巡察工作中的常見(jiàn)問(wèn)題以及5個(gè)相關(guān)資料查閱方法。組建由區(qū)委組織部業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，業(yè)務(wù)骨干任副組長(zhǎng)，入庫(kù)干部任組員的專項(xiàng)檢查組。每次開(kāi)展巡察前，組長(zhǎng)預(yù)先介紹被巡察單位基本情況，幫助組員更好把握專項(xiàng)檢查的方向和重點(diǎn)。推動(dòng)專職巡察干部與兼職巡察干部結(jié)成“師徒”，從工作流程、談話技巧、報(bào)告撰寫(xiě)等方面開(kāi)展手把手“教學(xué)”，幫助快速融入角色、適應(yīng)工作。巡后復(fù)盤(pán)研討。各組每完成1個(gè)單位的巡察工作即召開(kāi)1次巡察復(fù)盤(pán)會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，并就如何提高巡察工作質(zhì)量提出建設(shè)性意見(jiàn)建議。截至目前，6個(gè)專項(xiàng)檢查組已全覆蓋對(duì)18個(gè)巡察對(duì)象進(jìn)行檢查，累計(jì)召開(kāi)巡察復(fù)盤(pán)會(huì)議18次，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法5條，提出建設(shè)性意見(jiàn)建議9條。
建立入庫(kù)干部巡后評(píng)價(jià)制度，在選人用人專項(xiàng)檢查巡察工作結(jié)束后，由組織部門(mén)對(duì)參與巡察的干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)分，并反饋干部所在單位。今年以來(lái)，已建議6名工作表現(xiàn)突出的干部所在單位，將其列為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。對(duì)后續(xù)工作表現(xiàn)突出的，將納入全區(qū)菁才“雙百”培養(yǎng)工程進(jìn)行關(guān)注，同等條件下，優(yōu)先提拔使用或晉升職級(jí)，切實(shí)讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有舞臺(tái)。
