本報長春訊 （通訊員 吉組軒）近日，吉林省委組織部出臺《關(guān)于推動省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部樹立和踐行正確政績觀的具體舉措》，提出4個方面20條具體舉措，構(gòu)建以正確政績觀為牽引的選人用人、管理監(jiān)督、考核評價等路徑機制，推動省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)有為、真抓實干，創(chuàng)造實打?qū)嵐ぷ鳂I(yè)績。
以重實干重實績的用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。大力選拔使用一批堅決貫徹新發(fā)展理念、工作實績突出的干部。優(yōu)先從實績突出的地區(qū)、部門（單位）內(nèi)部推薦提拔使用省管干部。年度考核評為“優(yōu)秀”等次的省管領(lǐng)導(dǎo)班子，下年度本地區(qū)、部門（單位）晉升一級巡視員、二級巡視員，數(shù)量可在原有核定的基礎(chǔ)上使用省級統(tǒng)籌職數(shù)適當(dāng)增加。每年組織開展“踐行正確政績觀 助力振興新突破”擔(dān)當(dāng)作為典型案例推選，發(fā)現(xiàn)、儲備、使用一批能力過硬、實績突出、敢打敢拼、群眾公認(rèn)的干部。正確對待干部的“有錯”“有為”，建立即時申報和聯(lián)席會商制度，對需要容錯的干部，各地區(qū)、部門（單位）黨委（黨組）可隨時申報。指導(dǎo)市、縣結(jié)合地方實際，細化具化政績觀偏差主要問題清單。對存在目標(biāo)責(zé)任制考核排名（等次）靠后或退位較多，落實中心工作不力、沒有按期完成目標(biāo)任務(wù)或存在不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為問題的省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部堅決調(diào)整。
加強管理監(jiān)督嚴(yán)防出現(xiàn)政績觀偏差問題。把樹立和踐行正確政績觀作為省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度民主生活會對照檢查重要內(nèi)容，從宗旨意識、工作作風(fēng)等方面深入開展批評和自我批評。實行“任職第一課”制度，將樹立和踐行正確政績觀作為新提拔和交流任職省管干部集體談話以及任職談話內(nèi)容。建立正職離任交接制度，省管正職領(lǐng)導(dǎo)干部在離任前，存量“家底”、遺留問題、潛在風(fēng)險“三必交”。每年開展1次樹立和踐行正確政績觀專題分析，著力發(fā)現(xiàn)政績觀偏差問題，對出現(xiàn)苗頭性問題的干部，由省委組織部領(lǐng)導(dǎo)開展“叫醒”談話。建立政績觀偏差問題倒查機制，對拍腦袋決策、拍胸脯蠻干搞“政績工程”“新形象工程”以及造成惡劣影響的，終身追究責(zé)任。
以高質(zhì)量發(fā)展政績考核檢驗政績觀成色。實施動態(tài)考核，通過定期發(fā)函、實地訪談等方式，每季度向相關(guān)部門了解省管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績觀偏差苗頭傾向問題，對存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子快考快核，結(jié)果快出快用。區(qū)分不同領(lǐng)域考核重點，省管領(lǐng)導(dǎo)班子“優(yōu)秀”等次一般應(yīng)從推動高質(zhì)量發(fā)展政績突出的地區(qū)和部門（單位）中產(chǎn)生，領(lǐng)導(dǎo)干部“優(yōu)秀”等次比例相應(yīng)傾斜。強化平時考核，日常省管干部提拔考察實行黨組織書記實績簽字把關(guān)、組織部門考核甄別，對政績觀問題反映必查并形成結(jié)論性意見。聽取發(fā)改、財政等部門評價意見，深入了解是否存在政績觀偏差問題。做好考用結(jié)合，與相關(guān)部門建立溝通協(xié)作機制，深度參與地方債務(wù)風(fēng)險防范化解、鄉(xiāng)村振興等專項工作考核。
