本報(bào)白朗訊 （通訊員 谷鑫 王陽(yáng)陽(yáng)）“咱們鄉(xiāng)果蔬大棚之前多點(diǎn)分散、不成氣候，通過(guò)聯(lián)村黨委聯(lián)建四個(gè)行政村，果蔬產(chǎn)量大大提升，帶動(dòng)群眾增收117.1萬(wàn)元?！苯眨鞑匕桌士h巴扎鄉(xiāng)黨委書記滕斌站在果蔬大棚前，情不自禁地說(shuō)。
去年以來(lái)，為解決鄉(xiāng)村果蔬產(chǎn)業(yè)“小散弱”等難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，白朗縣積極探索聯(lián)村黨委新模式，用黨建鏈串起產(chǎn)業(yè)鏈、帶動(dòng)服務(wù)鏈、提升價(jià)值鏈，搭建果蔬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展工作體系。
按照“產(chǎn)業(yè)延伸到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里”的原則，成立產(chǎn)業(yè)鏈黨委1個(gè)，在地域相鄰、稟賦相似、產(chǎn)業(yè)相近的13個(gè)行政村，設(shè)立4個(gè)果蔬產(chǎn)業(yè)聯(lián)村黨委和20個(gè)田間黨小組，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿產(chǎn)業(yè)發(fā)展全過(guò)程各方面。
對(duì)果蔬種植“一棚大雜燴、多村同質(zhì)化、盲目種植”等制約因素，聯(lián)村黨委根據(jù)訂單需求，探索制定“壓茬種植縮周期、倒茬種植提產(chǎn)量、特色種植優(yōu)結(jié)構(gòu)”種植規(guī)劃，明確聯(lián)建村的種植品種和種植規(guī)模，切實(shí)把“五彩天域·有機(jī)白朗”果蔬品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)值優(yōu)勢(shì)。探索推行1名黨員種植能手幫帶3名種植戶的“1+3”幫帶機(jī)制，把4處溫室基地設(shè)為鄉(xiāng)村黨校（百姓課堂）現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，組織黨員種植能手、技術(shù)骨干依托鄉(xiāng)村黨校（百姓課堂）陣地，廣泛開(kāi)展以“溫室大棚講黨課·田間地頭話致富”為主題的“農(nóng)技黨課”。
各聯(lián)村黨委積極對(duì)接縣人社局、市農(nóng)業(yè)研究中心、轄區(qū)果蔬龍頭企業(yè)等部門，通過(guò)“候鳥式”聘任、“巡回式”指導(dǎo)、“蹲點(diǎn)式”服務(wù)等形式建立合作機(jī)制。充分利用轉(zhuǎn)干村干部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村專員等力量，深入機(jī)關(guān)、企業(yè)、菜市場(chǎng)等地，洽談合作、推銷果蔬，初步形成“批發(fā)主導(dǎo)、訂單配送、零售兜底”的多渠道銷售模式。全市已開(kāi)辦銷售門店17家；建立聯(lián)建村庫(kù)房、車輛等資源共享機(jī)制，成立倉(cāng)儲(chǔ)物流黨小組，降低了人力資源成本，為果蔬儲(chǔ)運(yùn)保駕護(hù)航。
