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內蒙古烏海:聚焦“關鍵小事” 解決急難愁盼


發(fā)布時間:2024年01月19日 07:55
來源:光明日報

“之前這個小區(qū)沒有綠化,垃圾亂堆亂放,到處是‘飛線’,打電話給物業(yè)也沒人管。自從換了‘紅色物業(yè)’,小區(qū)不僅綠化了、整潔了,而且還修了路、安了門禁、有了保安。我們有不會擺弄的家用電器,只要一個電話,物業(yè)就派人上門,別的小區(qū)羨慕得不得了。很多要買房的人都來我們這兒看房,小區(qū)的房子成了搶手貨!”

近日,記者來到內蒙古烏海市烏達區(qū)巴音賽街道先鋒社區(qū)碧?;▓@二期小區(qū)采訪,75歲的居民史勇說起小區(qū)在“紅色物業(yè)”進駐后發(fā)生的變化,連連稱贊。他口中所說的“紅色物業(yè)”指的是烏海市首家社區(qū)黨組織領辦的物業(yè)公司——烏海市領航物業(yè)服務有限責任公司。

“為什么會想到由社區(qū)黨組織領辦物業(yè)公司?”面對記者的提問,烏達區(qū)委常委、組織部部長牛建華打開了話匣子。

據(jù)介紹,巴音賽街道先鋒社區(qū)成立于2009年12月,管轄碧?;▓@二期小區(qū)等14個小區(qū)。轄區(qū)內“樓平并存、樓平交錯”,一些小區(qū)由于建成年代久遠且多數(shù)為單體樓,地下管網(wǎng)老化、安全措施不到位、日常清潔不徹底等問題較為突出,物業(yè)公司不愿進駐,導致這些小區(qū)長期處于失管棄管狀態(tài),成為無物業(yè)小區(qū);還有一些小區(qū)雖然有物業(yè),但由于房屋產(chǎn)權復雜,物業(yè)服務跟不上,居民繳納物業(yè)費意愿低,致使物業(yè)公司和居民之間矛盾不斷。

物業(yè)管理事關千家萬戶,是滿足人民群眾美好生活需要的“關鍵小事”,更是關系社會和諧穩(wěn)定的“民生大事”。面對老舊小區(qū)物業(yè)管理“市場失靈”“管理失序”“自治失能”,社區(qū)黨組織看在眼里,急在心上。

“2021年8月,我們成立烏海市領航物業(yè)服務有限責任公司,就是要把老百姓急難愁盼的問題解決好?!迸=ㄈA說,“物業(yè)管理不是一個簡單的經(jīng)濟問題或法律問題,而是一個基層治理問題。通過‘紅色物業(yè)’這個載體,我們找到了與老百姓的利益連接點。黨組織動員黨員,黨員帶動群眾,大家齊心協(xié)力把自己的家園建設好、維護好,形成共建、共享、和諧的社區(qū)氛圍?!?/p>

“紅色物業(yè)”如何更好服務于民?烏達區(qū)巴音賽街道先鋒社區(qū)黨委給出了答案:堅持從“微小事”破題,把居民的一件件“關鍵小事”辦成“暖心大事”。

“‘紅色物業(yè)’不是為了掙錢,而是想真正幫老百姓解決問題。為了讓社情民意浮上來,居民幸福指數(shù)升起來,我們細梳人口管理‘一本賬’,通過全面摸清轄區(qū)5個方面76項數(shù)據(jù)信息,建立紙質和數(shù)字化檔案庫,繪制‘以房找人’平面圖,對每戶每人的情況和訴求精準摸底、精準‘畫像’,實現(xiàn)人口數(shù)據(jù)可視化匯總分析和社區(qū)群眾‘圖譜化’精準服務。”烏達區(qū)巴音賽街道黨工委書記王改梅告訴記者。

在人口精細化管理的基礎上,紅色物業(yè)創(chuàng)建“碼上就辦”App,在每個樓道設立“回音壁”,采取“線上+線下”兩種渠道收集居民意見,建立24小時服務驛站,選派專人隨時解決居民問題;

動員80余名威望較高、辦事公道、熱心公益的黨員干部和普通居民擔任樓棟長、單元長、志愿者,引導居民主動參與社區(qū)建設,進一步筑牢“社區(qū)黨委—小區(qū)黨組織—樓棟黨組織—黨員中心戶”組織體系;

拓展物業(yè)職能,在小區(qū)內開展跳蚤市場、美食分享、棋牌大賽等活動,提供居民相識相熟、增進感情的機會,堅定黨員群眾感黨恩、聽黨話、跟黨走的信念。

金杯銀杯不如老百姓的口碑,群眾滿意度是檢驗民生“溫度”的標尺。

“我今年80歲,兒女不在身邊。去年家里的燈壞了,物業(yè)第一時間上門維修,不收維修費?!t色物業(yè)’工作到位、服務到位,我現(xiàn)在早早就把物業(yè)費交了?!本用窭钌姓f。

“我今年66歲,物業(yè)給我們老年人開了棋牌室。我沒事就去棋牌室玩,人多也熱鬧?!本用裢貘P女說。

“物業(yè)從外面請了理發(fā)師,給我們免費理發(fā),大家心里特別暖?!本用窭疃丨傉f。

群眾點贊的背后,是社區(qū)干部的辛勤付出。

記者見到烏達區(qū)巴音賽街道先鋒社區(qū)黨委書記張小林時,連續(xù)多天的忙碌已讓她的聲音略顯嘶啞。聊起管理‘紅色物業(yè)’的難處,張小林直言不記得哭了多少次鼻子:“不瞞你們說,當我第一次拿到社區(qū)開發(fā)商遺留的40多頁問題的時候,我是崩潰的。我去找開發(fā)商協(xié)商,常常被趕出來?!?/p>

“雖然工作上有不少委屈,但我收獲了居民的信任。小區(qū)的大爺大媽對我特別熱情。社區(qū)工作解決的大部分是雞毛蒜皮的小事,但這些小事卻是我們社區(qū)黨組織的大事,做好了也就打通了基層治理的最后一公里。”張小林說。

(本報記者 劉瑞一 閆槿 李菲 郭俊鋒)