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青海玉樹州:“五抓五強(qiáng)” 強(qiáng)村富民


發(fā)布時(shí)間:2023年12月13日 08:12
來源:中國組織人事報(bào)

本報(bào)玉樹訊 (通訊員 玉組軒)為提升基層黨組織政治功能和組織功能,近年來,青海玉樹州按照“抓思想建設(shè)強(qiáng)組織引領(lǐng)、抓隊(duì)伍建設(shè)強(qiáng)堡壘帶動(dòng)、抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)經(jīng)濟(jì)支撐、抓生態(tài)環(huán)保強(qiáng)綠色守護(hù)、抓鄉(xiāng)村治理強(qiáng)和諧穩(wěn)定”的“五抓五強(qiáng)”工作思路,系統(tǒng)謀劃基層組織建設(shè)工作,推動(dòng)黨在民族地區(qū)的執(zhí)政基礎(chǔ)不斷夯實(shí),持續(xù)鞏固。

堅(jiān)持將思想建設(shè)和理論學(xué)習(xí)作為農(nóng)牧區(qū)基層組織建設(shè)的首要任務(wù)。針對農(nóng)牧民黨員打造“流動(dòng)講堂”,提供上門輔導(dǎo)式的理論宣講;針對村黨組織書記、第一書記、黨務(wù)工作者等,打造“固定講堂”,開展定期培訓(xùn),推動(dòng)理論學(xué)習(xí)持續(xù)縱深有效。

緊緊圍繞村“兩委”班子隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,聚焦“領(lǐng)頭羊”和班子成員兩個(gè)群體,探索建立“選拔退出、后備培養(yǎng)、能力提升、激勵(lì)問責(zé)”全鏈條管理機(jī)制,村“兩委”干部專職化培養(yǎng)管理機(jī)制,推動(dòng)1800多位后備干部入庫跟崗,讓村干部配備“優(yōu)中擇優(yōu)”。

為解決村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化等問題,從產(chǎn)業(yè)模式、人才培養(yǎng)、品牌打造、路徑探索等多方面發(fā)力,通過強(qiáng)村帶弱村、村企聯(lián)建等產(chǎn)業(yè)模式,258個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)從“破零”到“消薄”的華麗蛻變,84%的村集體經(jīng)濟(jì)收益突破10萬元。

探索開展全域無垃圾和禁塑減廢專項(xiàng)治理三年行動(dòng),把“白色塑料袋”換成“紅色環(huán)保袋”,讓村莊更潔凈、讓綠色更厚重。推動(dòng)生態(tài)體驗(yàn)和環(huán)境教育等特許經(jīng)營活動(dòng)有序展開,建立“一戶一崗”生態(tài)管護(hù)公益崗位機(jī)制,3.1萬名牧民“拿著牧鞭掙工資、挎起相機(jī)護(hù)生態(tài)”,23萬農(nóng)牧民享受到生態(tài)紅利。

積極構(gòu)建“政治引領(lǐng)、法治保障、自治強(qiáng)基、德治教化、智治賦能”的“一核四治”治理格局。建強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)社會治理網(wǎng)格體系,確保黨員鋪在網(wǎng)格、群眾聯(lián)在網(wǎng)格、問題化在網(wǎng)格、治理抓在網(wǎng)格,有效提升村級事務(wù)群眾參與度、村民自治能力。

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