干好工作，關鍵在干部，根本在落實。近年來，山東滕州市圍繞護航工業(yè)經濟高質量發(fā)展，常態(tài)化推進干部思想能力作風建設，推動干部激情滿格干事業(yè)、全力以赴促發(fā)展。
解放思想
凝心聚力促發(fā)展
圍繞筑牢干部信仰之基，扎實開展鑄魂強基行動，舉辦“重點工作突破年”等培訓班次12期，培訓干部3100余人次。分領域分類別組織干部赴浙大、廈大等高校開展外出培訓，開眼界、明思路，引導干部不斷增強狠抓落實的思想和行動自覺。
圍繞破解束縛發(fā)展的體制機制障礙等問題，開展破題攻堅行動，推動各部門（單位）打造創(chuàng)新改革項目。開展部門對標創(chuàng)優(yōu)行動，組織各單位瞄準先進典型，研究確定追趕超越目標，制定可操作化的對標方案，專班推進、專題會商，推動薄點弱項“由弱轉強”。
“有了愿為的動力、追趕的志氣，全市上下都在緊盯排頭干、朝著先進趕，多項重點工作跑出了加速度。”市委常委、組織部部長、統(tǒng)戰(zhàn)部部長李義說：“1—8月，新簽約過億元項目161個，新增‘四上’企業(yè)247家。”
學干結合
一線實戰(zhàn)促發(fā)展
干部既要強化干的責任意識，又要錘煉干好的能力。圍繞提升服務五大主導產業(yè)高質量發(fā)展的能力，抓實“贏在中層”系列培訓，積極搭建產業(yè)課堂、干部講堂、實踐學堂等學習平臺。舉辦“特色產業(yè)與特色園區(qū)”“產業(yè)鏈招商”等滕州大講堂5期，依托干部“云學堂”推出精品課程、實踐案例17期，90家單位953名中層干部上講臺，組織干部利用碎片化時間開展學習研討，以講促學、以學促干。
堅持把項目建設一線作為錘煉干部的戰(zhàn)場。成立重大工程片區(qū)建設和重點工作推進指揮部8個，抽調123名熟悉產業(yè)發(fā)展、項目建設的業(yè)務骨干及年輕力量，采取專職專干、全脫產幫包等方式，推動干部下沉產業(yè)發(fā)展一線。開展全員練兵比武，通過述職評議會、現場觀摩會等形式，打造一支熟悉產業(yè)政策、懂企業(yè)、懂項目、懂市場的高素質“經濟型”先鋒隊。
牢固樹立“陪著企業(yè)一起成長”的理念，明確284名市直部門科級干部作為“一企一策”培育幫促專員、131名鎮(zhèn)（街）科級干部作為重點項目專員，全鏈條代辦項目建設手續(xù)，協調解決科技創(chuàng)新、要素保障、人才引進等難題。
嚴督實考
激活動能促發(fā)展
建立專班干部專項考核機制，探索“無事例不評價”的知事識人考察方式，考準考實干部扛事態(tài)度、成事能力和群眾口碑。建立干部執(zhí)行力檔案，實行動態(tài)管理，對表現優(yōu)異、實績突出的，及時納入優(yōu)秀干部庫跟蹤培養(yǎng)。今年以來，調整經濟口干部27名、提拔重用招商引資專班干部3名。
構建重差異求實效的考核體系，將鎮(zhèn)（街）、市直部門分為三組，進一步凸顯招商引資、重點項目、“一企一策”培育等重點工作落實情況。建立高質量發(fā)展月度賽比、季度亮榜機制，強化清單化管理、節(jié)點化調度、責任化落實，對重點工作加大督導頻次和跟蹤問效。1—8月，47個重點項目集中開工，省市縣三級實施類重點項目增至174個。
推動高質量發(fā)展綜合績效考核由部門（單位）向科室和個人延伸，考核結果與績效獎勵直接掛鉤。對項目攻堅突破大、考核指標提速快、要素保障成效實的單位和個人，在評先樹優(yōu)、資金保障等方面予以重點傾斜；對工作流于形式、作風不嚴不實的干部，及時談話提醒、通報批評，直至追責問責。
“實干實績的用人導向、全過程的考核管控機制，既讓領先者有壓力，也讓落后者勇爭先。兩頭同時發(fā)力，干部以實干擔當促‘強工興產’的熱情更加高漲?！笔形M織部分管日常工作的副部長沈耀平說。（本報通訊員 王琳琳 甘見東）
