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破村莊散弱難題 蹚新型共富路徑

——看山東省威海市以村黨組織“跨村聯(lián)建”推動鄉(xiāng)村連片振興


發(fā)布時間:2023年08月21日 08:40
來源:農(nóng)民日報

“咱們4個村都是百十戶人家,村莊小,人才少,資源分散,能不能聯(lián)合起來干點兒大事?”今年30歲的徐少巖沒想到,4年前他的這個想法,引發(fā)了一個片區(qū)的“鄉(xiāng)村蝶變”故事。

彼時,擔任山東省威海市環(huán)翠區(qū)嵩山街道五家疃村黨支部書記的徐少巖,在街道黨工委謀劃推動下,聯(lián)合五家疃、臺下、西莊、北七夼4個村成立鄉(xiāng)村共富黨建聯(lián)盟,一體謀劃推進農(nóng)村低效閑置資源盤活利用“兩清三化”行動,原本貧瘠的丘陵山村,開始煥發(fā)新生。

資源盤活,要素下鄉(xiāng)。“累計流轉閑置民房40棟、土地460畝,吸引社會資本超7000萬元,建成山地自行車賽道、石窩劇場、特色民宿等?!庇oL,徐少巖自豪地說,“2021年4月,抓住村‘兩委’換屆契機,在街道黨工委的支持下,我們順勢成立了小鎮(zhèn)村,管轄原先的4個村,村民372戶1079人,2022年村集體經(jīng)濟收入275萬元?!?/p>

小鎮(zhèn)村的實踐,為威海推進黨建引領鄉(xiāng)村振興提供了嶄新思路?!敖衲暌詠恚栏衤鋵嵙暯娇倳涥P于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要指示要求,結合共同富裕先行區(qū)建設,突出抓黨建促鄉(xiāng)村振興,聚焦村集體經(jīng)濟發(fā)展和村民增收致富,探索以黨建聯(lián)建共建為抓手,加大資源統(tǒng)籌整合力度,著力破解村級規(guī)模小、人才匱乏、資源分散等難題,推動散弱小村融合發(fā)展,進而謀劃推進鄉(xiāng)村連片振興。”威海市委書記閆劍波說。

一邊是“山海相依、村莊散弱”的現(xiàn)實條件,一邊是“全域旅游、融合發(fā)展”的時代契機,威海順時順勢推進“跨村聯(lián)建”

威海城東盡,登樓四望開。地處山東半島最東端的威海,低山丘陵面積占比達68%,海岸線近千公里,是聯(lián)合國評選的全球最宜居城市之一。

山海相依、特色鮮明的自然條件,既為威海推進鄉(xiāng)村振興帶來了獨特優(yōu)勢,也留下了村莊規(guī)模小、土地資源散等現(xiàn)實瓶頸:全市2373個村,農(nóng)村常住人口82萬,村均僅350人左右,村均耕地面積僅有1038畝。

如今,面對推進鄉(xiāng)村振興、實現(xiàn)共同富裕的時代考卷,威海如何破題?市委常委、組織部部長劉裕斌的思路頗具理性:“按照省委組織部關于探索村黨組織‘跨村聯(lián)建’的總體部署,威海堅持先行先試,將村黨組織‘跨村聯(lián)建’作為農(nóng)村黨建的重要牽引,與村級帶頭人隊伍建設和集體經(jīng)濟發(fā)展一體謀劃、扎實推進,以建強村黨組織為根本,統(tǒng)籌破解村莊散弱難題,借力威海發(fā)展全域旅游、推進產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的獨特優(yōu)勢,組建形式靈活的‘黨建聯(lián)盟’,蹚出連片振興與共富路徑?!?/p>

基于此,威海由市委組織部牽頭,會同民政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、財政、行政審批、自然資源等部門,制定《關于深化村黨組織聯(lián)建共建助推鄉(xiāng)村振興的方案》,堅持試點先行、穩(wěn)步推進,重點圍繞“怎么聯(lián)”“怎么融”以及“怎么可持續(xù)”進行探索、實踐。

如何優(yōu)化組合現(xiàn)有村莊?哪些片區(qū)適合推進“跨村聯(lián)建”?威海堅持“三個結合”:

——結合鎮(zhèn)域總體規(guī)劃,綜合考慮未來整體空間布局、村莊規(guī)劃、基礎設施和公共服務配套,以及人文歷史等因素,合理確定村黨組織聯(lián)建范圍和規(guī)模,推動“一張藍圖繪到底”。

——結合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,把發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟作為跨村聯(lián)建的重要目標,依托當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)或大項目等載體,推動關聯(lián)村莊組團共建,整合資源要素,形成規(guī)模效應。

——結合基層組織建設規(guī)劃,與優(yōu)化基層組織體系、加強村干部隊伍建設、農(nóng)村發(fā)展黨員和村級后備力量培育等工作一體考慮,通過聯(lián)建共建夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。

以提升聯(lián)村黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力為出發(fā)點,以完善治理服務能力為關鍵點,讓農(nóng)民群眾真心實意支持“跨村聯(lián)建”

目前,威海已有9個試點鎮(zhèn)組建起14個聯(lián)合黨組織,其中產(chǎn)業(yè)拉動型2個、強村帶動型4個、資源統(tǒng)籌型4個、自然融合型4個。最多的由6個村聯(lián)建,最少的由2個村聯(lián)建,一般按照常住人口在3000人以內(nèi)把握。

臨港區(qū)草廟子鎮(zhèn)作為試點鎮(zhèn),將西黃山村、北黃山村、南黃山村、小七夼村4個村納入“跨村聯(lián)建”范圍,共有村民483戶1353人。“聯(lián)村黨總支書記先由市派第一書記郭愛華擔任,構建‘1+4+N’聯(lián)建組織體系,開展一體規(guī)劃、統(tǒng)籌開發(fā)、聯(lián)育隊伍、聯(lián)合治村?!辈輳R子鎮(zhèn)黨委書記曲兆文說。

試點僅半年,就為村民拉開了新生活的序幕:發(fā)展網(wǎng)紋瓜、草莓、菊花、黑麥等特色產(chǎn)業(yè),引進飛盤露營基地項目,小村打開山門,迎來游客;道路全面提升,文體場所升級,積分制管理落地,生活豐富多彩,鄉(xiāng)風更加文明。

對此,威海市委組織部副部長劉金軍深有感觸:“推進‘跨村聯(lián)建’,最關鍵的是要贏得原村的黨員干部和村民的支持,這就需要聯(lián)村黨組織的組織力和戰(zhàn)斗力作為保障,用治理和服務贏得民心民意?!?/p>

如何提升組織力和戰(zhàn)斗力?威海一是拓寬“本地育”“公開招”“返鄉(xiāng)引”等渠道,大力回引優(yōu)秀人才參與鄉(xiāng)村振興。二是建立聯(lián)合黨組織民主議事決策、定期例會、聯(lián)管聯(lián)評等機制,試行民主議事“六步法”,確??茖W議事、民主決策。三是每月組織考核,結果與聯(lián)建村黨組織考核掛鉤,形成緊密的“利益聯(lián)結”。

如何提升治理服務能力?威海一方面聚焦“網(wǎng)格化治理、數(shù)字化賦能、精細化服務”,將契約化管理、信用積分與網(wǎng)格化建設有機融合,探索推行黨建引領“契約化+信用”治理模式。另一方面通過推進服務設施共享、提供聯(lián)動志愿服務、舉辦各類文娛活動等,促進人合、心合、情合。

以鄉(xiāng)村振興重點任務為切入點,以集體增收、村民致富為落腳點,用“產(chǎn)權股權化、資源融合化”打造“鄉(xiāng)村共富聯(lián)盟”

2020年6月,環(huán)翠區(qū)張村鎮(zhèn)里口山片區(qū)先行一步,整合地域相鄰且產(chǎn)業(yè)相連的4個農(nóng)村黨組織和農(nóng)旅、餐飲、民宿、文旅4大產(chǎn)業(yè)資源,組建里口山近郊休閑樣板片區(qū)鄉(xiāng)村共富黨建聯(lián)盟,打破以往各自為戰(zhàn)、低端競爭等發(fā)展瓶頸,打造“規(guī)劃設計一體、片區(qū)景區(qū)貫通、產(chǎn)業(yè)互補共榮、村村共同提升”的資源集聚平臺。

“聯(lián)盟邀請中央美院何崴教授團隊,對4個村進行整體的項目規(guī)劃和布局。在此基礎上,推動農(nóng)村土地、房屋等資產(chǎn)資源的股份化運營,明晰各村集體和村民的股權,在區(qū)城投公司的支持下成立平臺公司,引入環(huán)晟文旅公司作為運營主體,引進40多家社會資本參與,推動‘農(nóng)文旅’協(xié)同發(fā)展和‘村企農(nóng)’融合發(fā)展?!杯h(huán)翠區(qū)委組織部副部長劉海群說。

如今的里口山,已成為“農(nóng)民羨慕、市民向往”的共富樣板:包含觀光、休閑、運動、康養(yǎng)、文化、禪修等元素的鄉(xiāng)村旅游綜合體日趨完善,2021年底成功創(chuàng)建國家AAAA級景區(qū);2022年累計接待游客達111.27萬人次,4個村莊集體收入達777.6萬元,片區(qū)內(nèi)農(nóng)民人均純收入2.32萬元。

開展“跨村聯(lián)建”的落腳點,是促進集體增收和農(nóng)民致富。實踐證明,推進資源共享、產(chǎn)業(yè)聯(lián)營,是聯(lián)建黨組織抓經(jīng)濟促增收的最佳選擇。乳山市乳山口鎮(zhèn)唐家片區(qū),由示范村南唐家村帶動周邊9個村組建“果碩青禾”共富黨建聯(lián)盟,依托牡蠣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,整合上級財政補助資金,吸引600多戶村民入股,建設牡蠣產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。如今,示范區(qū)里的44間牡蠣廠房“一房難求”,年租金達540余萬元,每年入股的村集體可獲得不低于8%分紅,500多名村民實現(xiàn)了家門口就業(yè)。

“要按照‘產(chǎn)權股權化、資源融合化’思路,探索聯(lián)建村黨組織領辦共富公司、共富工坊等做法,搭建‘產(chǎn)權清晰、利益共享’的發(fā)展實體,承接財政投入形成的集體產(chǎn)業(yè)項目等,引入專業(yè)人才力量解決運營管理、市場營銷難題等,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟,推動鄉(xiāng)村連片振興。”乳山市委常委、組織部部長楊東鶴說。(農(nóng)民日報·中國農(nóng)網(wǎng)記者 呂兵兵)