在慶祝新中國成立70周年閱兵式上，他參與研制的武器裝備精彩亮相；在西北大漠演訓(xùn)場上，他領(lǐng)銜完成的科研成果落地生根；在高手云集的科技創(chuàng)新賽場上，他培養(yǎng)幫帶的科研新銳一路過關(guān)斬將、摘金而歸……
他是楊必武，火箭軍某部副所長。十幾年科研路，他帶領(lǐng)團隊始終聚焦部隊需求，用科技托舉大國長劍。
“從事導(dǎo)彈武器科研，核心技術(shù)必須掌握在自己手上”
深山密林，戰(zhàn)車轟鳴，隨著號手一聲令下，火箭軍一枚枚導(dǎo)彈劍指蒼穹……發(fā)射訓(xùn)練圓滿完成。導(dǎo)彈要飛天，“底座”是關(guān)鍵?？芍?，一些裝備車在演練中會偶發(fā)故障。
當(dāng)時，楊必武很是憂慮，“從事導(dǎo)彈武器科研，核心技術(shù)必須掌握在自己手上?！弊灾鲃?chuàng)新談何容易，一起步就困難重重，但楊必武和他的團隊堅持做第一個“吃螃蟹”的人。
幾年后，一款功能更加強大的裝備車疾馳在萬里邊疆。在這背后，楊必武和他的團隊日夜奮戰(zhàn)，60多次會商、方案修改40多輪、反復(fù)試驗幾百次、經(jīng)歷全天候多地域考驗、突破多項關(guān)鍵技術(shù)……
科研如登山，每次抬腳都充滿困難、挑戰(zhàn)，楊必武一次次攻堅克難，登山之路留下一個個引以為豪的“路標(biāo)”——
曾經(jīng)，導(dǎo)彈轉(zhuǎn)載作業(yè)，難以適應(yīng)瞬息萬變的未來戰(zhàn)場。楊必武一遍遍深入演練現(xiàn)場調(diào)研，又一頭扎進實驗室，一遍遍計算論證，終于將轉(zhuǎn)載時間大幅縮短。
曾經(jīng)，大型裝備野外搶修是個難題，楊必武運用前沿科技，歷時幾年研制出某型設(shè)備，一舉破解難題，成果獲國家2項發(fā)明專利……
“創(chuàng)新就要瞄準(zhǔn)一流，要干就干到最好”
“他太‘苛刻’了，老是盯著性能極限、參數(shù)邊界搞科研，因為標(biāo)準(zhǔn)太高，經(jīng)常把合作單位‘逼’得叫苦連天?！?/p>
“他太‘犟’了，有一回因為研究確定技術(shù)指標(biāo)，他與一位型號總師爭得面紅耳赤，周圍人好心勸他們各退一步，沒想到被他‘懟’了回來。”
…………
這些年，諸如此類的“牢騷”，楊必武的老領(lǐng)導(dǎo)、研究員侯立平?jīng)]少聽到。平日為人謙和的楊必武，一搞起科研就立馬“變臉”。
某裝備性能比測現(xiàn)場，楊必武提出：“要立足嚴酷、復(fù)雜的環(huán)境檢驗裝備。”他們模擬南方潮熱環(huán)境，上午烈日暴曬，午后大雨來襲。一番“狂風(fēng)暴雨”后，部分試驗裝備出現(xiàn)“水土不服”，楊必武當(dāng)場對負責(zé)人說：“事關(guān)打仗的事情，一定要做到100分，否則打起仗來怎么托底？”
為了檢測車輛能否達到戰(zhàn)標(biāo)，楊必武帶領(lǐng)團隊組織試驗車隊上高原、鉆深山、穿林海，頂烈日、迎暴雨、踏冰雪，使裝備性能得到全面檢驗。
侯立平理解楊必武的嚴格與堅持，“科研靠的是幾代人持續(xù)努力，落在楊必武肩上的責(zé)任很重，他所做的一切都是為了裝備發(fā)展?！?/p>
現(xiàn)代戰(zhàn)爭瞬息萬變，以快制慢是勝戰(zhàn)法則?！耙寣?dǎo)彈戰(zhàn)車跑得更快更遠！”有一年，楊必武提出研制某型車輛裝備的想法。有人提出在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上進行部分優(yōu)化就行，楊必武卻不同意：“創(chuàng)新就要瞄準(zhǔn)一流，要干就干到最好！”
每次遇到問題，楊必武都帶著團隊一點一點分析，一項一項攻關(guān)。10多年科研生涯，楊必武主持和參與完成的40多項科研課題，不少都是鮮為人知的“寂寞長跑”。常年早出晚歸，超負荷運轉(zhuǎn)讓他的身體屢屢亮起“紅燈”。
楊必武的默默堅守感染著身邊人，與他合作10余年的專家黎蘭這樣評價他：“楊必武是我的導(dǎo)師又是我的戰(zhàn)友，帶領(lǐng)我在創(chuàng)新路上堅持走下去，他數(shù)十年如一日‘激情滿滿’，努力將創(chuàng)新的想法變成現(xiàn)實?！?/p>
“只有甘當(dāng)栽樹人和鋪路石，才能讓人才像泉水一樣奔涌而出”
“科技創(chuàng)新不能靠單打獨斗”，楊必武在培育新人上傾注巨大心血，“只有甘當(dāng)栽樹人和鋪路石，才能讓人才像泉水一樣奔涌而出。”
當(dāng)年，剛剛博士畢業(yè)的劉先一來到新單位，言談舉止間仍帶著“學(xué)生氣”。楊必武安排劉先一擔(dān)任實驗室建設(shè)一線負責(zé)人，既給了他主動思考、主動作為的機會，也在關(guān)鍵時刻幫他卡節(jié)點、推進度、做計劃。
識才育才，楊必武有自己獨到的眼光。無論是剛來單位“水土不服”的新人，還是年齡偏大、發(fā)展偏慢的科技干部，楊必武都悉心培養(yǎng)，為團隊每個人制定個性化發(fā)展方案。畢業(yè)于清華大學(xué)的吳金才，到某部工作多年遲遲找不到方向，“當(dāng)時認真考慮了轉(zhuǎn)業(yè)，可一直沒下定決心?！本驮趨墙鸩琶悦ＶH，楊必武主動把他挖到自己的“戰(zhàn)隊”，悉心指導(dǎo)。
后來，吳金才不負眾望，不僅完成項目研究論證和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，還成為獨當(dāng)一面的青年骨干?！皸罡彼L在我人生的‘岔路口’為我引路子、搭臺子，他彎腰是一座橋，立身是一架梯?！眳墙鸩艅忧榈卣f。
隨著一名名青年骨干的成長，楊必武帶領(lǐng)的創(chuàng)新團隊也不斷“升級”，被火箭軍樹為“十大礪劍堡壘”，多人被評為火箭軍導(dǎo)彈專家、進入專家型人才方陣，完成科研項目上百項，獲得20余項國家專利。
“再出發(fā)，無問西東，接續(xù)奮斗?！币恢币詠恚瑮畋匚鋷ьI(lǐng)團隊始終堅持科研鉚定戰(zhàn)場，將創(chuàng)新成果深深嵌入戰(zhàn)斗力鏈條，“在新的起點上，我們將瞄準(zhǔn)一流打好攻關(guān)戰(zhàn)，繼續(xù)以奮力登頂?shù)膽?zhàn)斗姿態(tài)，為科技強軍作出更多貢獻！”楊必武說。
《 人民日報 》（ 2022年01月26日 12 版）
