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寧夏推動城市基層黨建邁上新臺階 以網(wǎng)格密度提升治理精度


發(fā)布時間:2020年12月18日 14:04
來源:中國組織人事報

本報銀川訊 (通訊員 寧組軒)今年初,面對突如其來的新冠肺炎疫情“大考”,寧夏城市基層黨建工作暴露出一些短板問題,引發(fā)各級黨委深刻思考。在疫情防控工作進入常態(tài)化后,寧夏自治區(qū)、市、縣三級黨委迅速行動,主動檢視問題,進一步織密基層組織體系,精準劃分網(wǎng)格,強化街道社區(qū)黨組織領導,努力推動城市基層黨建上新臺階。

組織體系由“疏”變“密”。自治區(qū)黨委、各地級市相繼出臺制度,指導社區(qū)及時調(diào)整設置黨組織,全面構建“社區(qū)黨委(黨總支)、網(wǎng)格(片區(qū))黨支部、院落(樓棟)黨小組”三級社區(qū)黨組織鏈條。將黨員人數(shù)100人以上的社區(qū)黨支部改設黨委或黨總支,因地制宜建立網(wǎng)格(居民區(qū))黨支部、院落(樓棟)黨小組,不斷壓實黨的工作,推進各項工作覆蓋小區(qū)、滲透網(wǎng)格。同時,在“無物業(yè)、無安保、無封閉”的“三無小區(qū)”、背街小巷、兩新組織設置黨組織,構建“一應俱全”的組織體系,提升“一呼百應”的政治功能。吳忠市在80個社區(qū)共組建17個社區(qū)黨委(總支)、43個小區(qū)(網(wǎng)格)全部成立黨支部,設立小區(qū)(網(wǎng)格)黨小組199個、樓棟黨小組60個、黨員中心戶186個,推動城市基層組織體系由“小支部”向“大黨委”轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)格黨建由“粗”變“細”。寧夏各地把合理劃分網(wǎng)格作為城市基層黨建和社會治理的基本手段,充分運用抗疫工作收集整理的居民信息數(shù)據(jù),根據(jù)地域、居民、駐區(qū)單位、黨組織和黨員等情況,優(yōu)化調(diào)整網(wǎng)格設置。推行多網(wǎng)合一,加強網(wǎng)格資源配置,將黨支部或黨小組建在網(wǎng)格上,補充專兼職網(wǎng)格員隊伍力量,整合各級黨建信息平臺與政務信息平臺、城市管理服務平臺等,打造集基層黨建、社會治理、民生服務等為一體的“全科網(wǎng)格”,推動網(wǎng)格化治理從粗放向精細轉(zhuǎn)變。今年以來,全區(qū)共新增劃分網(wǎng)格721個、新增網(wǎng)格黨支部489個;新增網(wǎng)格員1828名,其中專職網(wǎng)格員1299名;新增樓棟長13321名、新增單元長20693名。中衛(wèi)市將120個城市大網(wǎng)格細分為369個小網(wǎng)格,組建督導員、網(wǎng)格長、網(wǎng)格員、樓棟(單元)長四級服務隊伍,通過公益性崗位招聘等形式補充專職網(wǎng)格員,下沉機關企事業(yè)單位干部擔任居民小區(qū)樓棟(單元)長,同步建立健全“5+6”精細化服務工作機制,確保網(wǎng)格內(nèi)的問題得到閉環(huán)處理。

區(qū)域化黨建由“虛”變“實”。疫情初期,面對街道社區(qū)人員力量不足的問題,各地組織駐區(qū)單位黨組織和黨員積極參與社區(qū)報到,服從社區(qū)黨組織統(tǒng)一調(diào)度,成為基層戰(zhàn)疫一線的重要力量。疫情防控工作進入常態(tài)化后,各地及時把疫情期間的好做法轉(zhuǎn)化為黨建工作的常態(tài)化制度機制。截至目前,全區(qū)48個街道、564個社區(qū)全部成立了“大工委”和“聯(lián)合黨委”,轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)和社會組織黨組織集中調(diào)整隸屬關系,統(tǒng)一由街道黨工委管理。石嘴山市大武口區(qū)人民路街道建設社區(qū)推行“紅色物業(yè)”治理模式,健全黨組織領導下的居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司多方聯(lián)動工作機制,并組建以社區(qū)“兩委”成員、社區(qū)民警、物業(yè)服務人員、城管中隊、黨員中心戶、樓棟長、黨員志愿者等為成員的紅色物業(yè)理事會,協(xié)力改善社區(qū)環(huán)境,提升居民滿意度。

黨建引領治理由“軟”變“硬”。疫情發(fā)生之初,群眾對居家隔離、小區(qū)封控有意見分歧。社區(qū)黨組織連續(xù)召開黨組織會議,發(fā)揮各類組織聯(lián)系不同群體優(yōu)勢,分頭做群眾工作,迅速統(tǒng)一了思想,凝聚了抗疫共識;一個個黨員如一面面鮮紅的旗幟走在前、作表率,讓群眾感受到黨的溫暖。自治區(qū)黨委制定出臺《關于完善基層治理體系提高基層治理能力的若干意見》等“1+6”的制度體系。自治區(qū)黨委組織部印發(fā)《關于進一步加強黨建引領基層治理的若干措施》,就城市基層黨建引領社區(qū)治理提出7條具體措施。銀川市興慶區(qū)滿春社區(qū)突破傳統(tǒng)的“政府一攬子、社區(qū)全兜底”治理模式,通過打造市民驛站,引導居委會、社會組織、專業(yè)機構、企業(yè)協(xié)同運作,圍繞轄區(qū)居民黨建團建、健康醫(yī)療、文化娛樂、就餐用餐、事務辦理等服務需求,提供集約化、開放式“合伙服務”,構建“15分鐘”黨群服務圈和便民生活圈,同時利用陣地和資源優(yōu)勢,提供“社區(qū)警務、矛盾糾紛處理、法律顧問”等個性化特色功能。

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