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(基層減負(fù)進(jìn)行時(shí)·讓干部有更多時(shí)間精力抓落實(shí))

江西萍鄉(xiāng)整治墻上的形式主義,減輕考核壓力 冊(cè)雷村摘掉71塊牌子

作者:本報(bào)記者 鄭少忠 戴林峰
發(fā)布時(shí)間:2020年05月11日 08:19
來(lái)源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)

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中共中央辦公廳近日印發(fā)通知,持續(xù)解決困擾基層的形式主義問題,其中要求進(jìn)一步改進(jìn)督查檢查考核方式方法。 

江西萍鄉(xiāng)大幅精簡(jiǎn)督查檢查考核項(xiàng)目,專項(xiàng)清理基層“掛牌多”問題,不將懸掛牌子作為評(píng)價(jià)考核內(nèi)容。通過整合機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變職能,牌子摘了,檢查少了,基層干部更有干勁兒了。

 

冊(cè)雷村第一書記周君毅上任第二天,村部多了一塊新牌子,掛在她辦公室門框上,寫著:“第一書記辦公室”。

江西萍鄉(xiāng)市安源區(qū)五陂鎮(zhèn)的冊(cè)雷村,曾是“軟弱渙散村”。2018年8月,冊(cè)雷村委班子重組,周君毅由安源區(qū)社保局調(diào)任駐村第一書記。上任伊始,她本想好好熟悉下新環(huán)境,卻先被各式各樣的牌子難住了。

去年以來(lái),萍鄉(xiāng)市向形式主義和官僚主義“開刀”,冊(cè)雷村71塊牌子被摘掉,職能實(shí)現(xiàn)了集中整合,考核壓力得以減輕,村干部也有了更多精力為群眾排憂解難。

9名工作人員84塊牌子,每塊牌子都對(duì)應(yīng)一項(xiàng)考核指標(biāo)

“就為一紙證明,跑了小半年!”說起自己辦理被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)的糟心事,64歲的村民劉菊林一肚子苦水,“這個(gè)干部讓我找那個(gè),樓下的辦事員讓我去樓上問,他們指著墻上的牌子給我看,都說‘這事兒不歸自己管’,可我一個(gè)老太太哪能鬧得清楚???”

冊(cè)雷村黨群服務(wù)中心,只有9名工作人員,曾經(jīng)掛了大大小小84塊牌子。十幾塊牌子把正門裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí),掛不下的被釘在了兩側(cè)的防盜窗上。有的牌子上擠了十幾個(gè)字,干部念著都別扭,更難以把職能和牌子對(duì)上號(hào)。

每塊牌子后面,都是一項(xiàng)工作要求,相應(yīng)的就有一項(xiàng)檢查考核,不掛牌就會(huì)被扣分。一些部門進(jìn)而形成攀比風(fēng)氣,將掛牌多寡與工作重視程度片面畫等號(hào)。個(gè)別部門甚至要求設(shè)置專門辦公場(chǎng)所,可村部空間有限,房子就那么幾間,“只好來(lái)了哪家的人,就換哪家的牌”。

周君毅到任時(shí),正值下半年迎檢高峰期,各個(gè)條口的檢查組一茬接一茬,最多時(shí)一周接待了3撥。檢查強(qiáng)調(diào)“痕跡管理”,每塊牌子都要看到,否則就會(huì)被扣分。由于缺乏相應(yīng)的摘牌退出機(jī)制,工作開展得越多,牌子也就越多,即便階段性任務(wù)完成后,牌子依舊“賴”在墻上。長(zhǎng)期只做加法、不做減法,日積月累,牌滿為患。

一星期過去了,周君毅還沒有完全記住這些牌子,沒有厘清哪個(gè)辦公室具體負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作。她給自己定下盡快走完全部625戶村民的小目標(biāo),但迎檢任務(wù)著實(shí)令她分身乏術(shù),很是無(wú)奈:“要應(yīng)付的檢查多了,服務(wù)群眾的時(shí)間必然減少?!?/p>

掛的牌子多,干部搞不清,來(lái)辦事的村民更是暈頭轉(zhuǎn)向。還有個(gè)別干部把牌子當(dāng)成推諉塞責(zé)的理由,辦事難、辦事慢,群眾意見不少。

制定掛牌清單和建議清理目錄,專項(xiàng)治理“掛牌多”

2019年1月,萍鄉(xiāng)市紀(jì)委下發(fā)通知,集中開展基層“掛牌多”問題專項(xiàng)清理。

摸清底數(shù)才能心中有數(shù)。紀(jì)委監(jiān)委、組織、民政等部門成立聯(lián)合工作組,制定掛牌清單和建議清理目錄,其中鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)由132項(xiàng)各類掛牌規(guī)范為21項(xiàng),降幅達(dá)84.1%;村(社區(qū))由87項(xiàng)規(guī)范為13項(xiàng),降幅達(dá)85.1%。

冊(cè)雷村也迅速開展對(duì)照清查,梳理出各類牌匾84塊。摘哪塊留哪塊呢?周君毅帶著班子成員們逐一討論核對(duì),確保一把尺子量到底。

首先,不經(jīng)常性開展工作的牌子得摘,比如村里壓根沒人擁有心理咨詢師資質(zhì),掛塊牌子形同虛設(shè);其次,職能相近的牌子要減。比如紅白理事會(huì)、殯葬改革辦、散埋亂葬專項(xiàng)治理辦,功能有重合,都掛牌實(shí)在沒必要;再次,確定保留的牌子也要分類處理,除支委、村委、監(jiān)委、民兵連四塊牌子對(duì)外懸掛之外,其他牌匾只進(jìn)行內(nèi)部掛設(shè)。

核算完畢,共需摘牌71塊。此時(shí),不少干部面露難色,一陣竊竊私語(yǔ)。老支委周堅(jiān)坐不住了,說出了擔(dān)憂:一下摘掉這么多牌子,以后上頭來(lái)檢查,影響了考評(píng)咋辦?

面對(duì)大家的顧慮,周君毅耐心解釋,基層減負(fù)是項(xiàng)系統(tǒng)工程,有了清理掛牌這步先手棋,后續(xù)的配套措施肯定會(huì)跟進(jìn)。果然,去年5月,江西省印發(fā)《全省基層掛牌和考核評(píng)比專項(xiàng)清理整治方案》,明確全省各級(jí)各部門不得把基層是否懸掛相應(yīng)的牌子作為評(píng)價(jià)考核其工作的內(nèi)容,各設(shè)區(qū)市只對(duì)社區(qū)保留最多4項(xiàng)考評(píng)。據(jù)此,萍鄉(xiāng)市出臺(tái)了落實(shí)方案,對(duì)市級(jí)開展的督查檢查考核項(xiàng)目進(jìn)行大幅精簡(jiǎn),減少比例達(dá)73%。

根子上的問題解決了,基層干部吃下定心丸。摘牌那天,曾在會(huì)上提出不同意見的周堅(jiān)也手持扳手,踩著梯子登高卸牌。

減牌不減服務(wù),工作是做出來(lái)的,不是掛出來(lái)的

墻上清爽了,干群關(guān)系也更加親近。如今,劉菊林的保險(xiǎn)已辦妥,每月能領(lǐng)900多元養(yǎng)老金。前些日子,村干部上門查看,將她家列入農(nóng)村廁所改造計(jì)劃名單,預(yù)計(jì)可獲得5000元補(bǔ)貼。

記者了解到,過去由于牌子多,各管一攤又往往職能不明晰,干部坐在辦公室里等著村民上門找。摘牌后,村里對(duì)各個(gè)條口的功能和辦事人員進(jìn)行整合,集中在村部一樓設(shè)置便民服務(wù)大廳。經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn),每位工作人員都能受理全部業(yè)務(wù)。一人在崗、事事通辦、一次辦結(jié),村民再也不用“按牌索驥”了。為了讓群眾零跑腿,村兩委干部還加大上門入戶的力度,把服務(wù)送到了群眾家里。 

這樣的變化,72歲的村民林元海格外有體會(huì)。3年前,施工挖斷供水管,替換上的管道卻比原來(lái)小一圈。林元海家所在的9組地勢(shì)高,水壓低得很,高峰期根本供不上水。問題沒少反映,得到的回應(yīng)都是“我們研究一下”,村民們無(wú)奈只好備缸儲(chǔ)水,一湊合就是好幾年。去年,村委新班子主動(dòng)上門入戶調(diào)研,協(xié)調(diào)出資安裝了智能加壓泵,解決了21戶村民的用水難題。

冊(cè)雷村的新變化,群眾有感受,干部也有感觸。周堅(jiān)說,以前為應(yīng)付各項(xiàng)檢查,每塊牌子也都對(duì)應(yīng)了一本臺(tái)賬,整天寫寫記記抄抄,摞起來(lái)有小山高,但對(duì)實(shí)際工作卻幫助不大。如今,檢查少了、牌子摘了、臺(tái)賬也不必面面俱到記成流水賬了?!肮ぷ魇亲龀鰜?lái)的,不是掛出來(lái)的。清牌減負(fù),讓我們從繁文縟節(jié)中騰出手干實(shí)事?!敝芫阏f。

在去年的專項(xiàng)清理中,萍鄉(xiāng)市共摘除掛牌9700余塊。萍鄉(xiāng)市紀(jì)委書記郭力根表示,今年還將持續(xù)以“廉潔萍鄉(xiāng)”建設(shè)為抓手,進(jìn)一步推進(jìn)基層減負(fù),確保“掛牌多”問題解決好、不反彈。

《 人民日?qǐng)?bào) 》( 2020年05月11日 13 版)