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“作為書記，帶領(lǐng)牧區(qū)群眾一起致富是我的責任！”尼瑪頓珠（上圖左一，新華社發(fā)）是西藏阿里地區(qū)改則縣物瑪鄉(xiāng)搶古村黨支部書記，1965年，他出生在搶古村一戶普通牧民家里，從小放牧的他，對村里的情況了如指掌。“村里平均海拔4600米以上，自然條件惡劣；群眾受教育程度低、勞動技能差，日復(fù)一日靠放牧維持生計?！?/p>
尼瑪頓珠自從當上了搶古村黨支部書記，就把帶領(lǐng)群眾脫貧致富當作“頭等大事”。2012年，村里利用集體資金開設(shè)了一家茶館；2013年，投資50萬元開商店，第一年便實現(xiàn)了20萬元收入；隨后，村里又辦起了修車廠……搶古村從過去單一傳統(tǒng)牧業(yè)發(fā)展到多種小產(chǎn)業(yè)并存，村民人均收入也有了一定提高。
2015年，搶古村被列入全縣牧區(qū)改革試點村。尼瑪頓珠帶領(lǐng)村兩委班子整合零散的專合組織成立了“搶古村牧民集體經(jīng)濟合作社”，實現(xiàn)了由過去的粗放式經(jīng)營向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，村里71戶256人主動申請加入合作社。2016年，搶古村實現(xiàn)純收入近130萬元，他們將其中的105萬元用于牧民分紅，分紅依據(jù)是牧民的參股比例和全年總工分。
在尼瑪頓珠帶領(lǐng)下，合作社確立了“勞動力統(tǒng)一安排、草場統(tǒng)一管理、畜產(chǎn)品統(tǒng)一購銷、經(jīng)營收入統(tǒng)一分配、無勞動力和孤寡老人統(tǒng)一供養(yǎng)、在校生統(tǒng)一記分”的“六個統(tǒng)一”運作模式。村里整合資金，用于扶持農(nóng)牧、水利、扶貧等涉農(nóng)項目，很多村民還從單純的牧業(yè)生產(chǎn)中解脫出來，就近就便從事修路、建圍墻、搭建溫室等方面的施工……
2017年，搶古村成為改則縣第一個脫貧摘帽的村子，全村人均純收入在不含政策性補助的情況下達到14701元。尼瑪頓珠帶領(lǐng)村兩委將總收入82%分紅給群眾、4%用于扶持無勞力和孤殘老人、6%作為合作社管理人員的基本報酬，其余8%留作合作社的風險資金和周轉(zhuǎn)資金。2018年，全村各項產(chǎn)業(yè)總收入達到339萬多元。
2018年12月18日，中共中央、國務(wù)院授予尼瑪頓珠改革先鋒稱號，頒授改革先鋒獎?wù)?；他還獲評“西藏牧區(qū)改革的‘排頭兵’”。
《 人民日報 》（ 2019年12月02日 06 版）
