一次，一位老領(lǐng)導(dǎo)在廖俊波家里吃飯，老領(lǐng)導(dǎo)給廖俊波的愛人林莉說：“廖俊波在政和就是一個‘瘋子’！”林莉笑笑：“我看，是一個‘瘋子’領(lǐng)著一群‘瘋子’在干活！”
“政和干部精氣神在那幾年達到高峰，干事氛圍非常濃厚。”福建南平市建陽區(qū)委副書記、區(qū)長，時任政和縣委常委、副縣長魏敦盛說。
由于區(qū)位、交通等客觀因素限制，2011年，廖俊波剛到任縣委書記的時候，政和縣經(jīng)濟指標在全省倒數(shù)，干部士氣不振，信心不足。謀劃建設(shè)工業(yè)園區(qū)的時候，廖俊波先問干部的意見，很多人提出：幾百畝就不小了。當時，沒有人敢想象，政和也可以規(guī)劃出25平方公里的工業(yè)園。
“要把自己的‘和尚’教會念經(jīng)?！痹诹慰〔磥?，經(jīng)濟落后地方發(fā)展空間也很大，關(guān)鍵要善于為干部搭建平臺。他的思路很清晰：首先“重點在事，以事促人”，炒熱人心、激發(fā)斗志，在此基礎(chǔ)上，向“重點在人，用人成事”轉(zhuǎn)變。
提拔使用的干部七成來自一線
鍛煉干部，廖俊波最看重兩個字：一線。
“干部用在一線，一線鍛煉干部。政和很多事沒有做過不知道怎么樣干，就把他放在一線，在實踐中看，干得好就提拔上來?！彼Ｕf。
經(jīng)濟發(fā)展和用干部的關(guān)系，廖俊波研究得很深：“縣域經(jīng)濟的發(fā)展必經(jīng)三個階段：發(fā)展謀劃、重點突破、全面推進。政和正處在前兩個階段，必然存在不平衡：處在‘重點突破’這條線上的干部，任務(wù)多，有事干，其他相對冷門的怎么辦？”
“兩名素質(zhì)相當?shù)母刹浚幻诮?jīng)貿(mào)局就職，一名在檔案局就職，十年后兩人的水平也許就會有差距?！彼J為?！耙粋€干部畢業(yè)之后，五年、十年，如果他還感覺他的才華得不到施展、崗位不夠適應(yīng)，我看，除非他有很堅韌的意志，否則很容易埋沒人才?！?/p>
除了正常抽調(diào)干部到一線使用，他提出了在一線培養(yǎng)干部的計劃：3年內(nèi)分期分批安排50名綜合素質(zhì)較高的年輕干部到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)參與征地拆遷、招商引資、園區(qū)建設(shè)和管理，“即使你在所謂的‘冷門單位’，也可以來報名，親身參與一線建設(shè)。”
在一線，許多干部進入了成長快車道?！斑@是個機遇，跟以前的工作經(jīng)歷完全不一樣?！眳墙秸f，他此前在外屯鄉(xiāng)當副鄉(xiāng)長，后來被抽調(diào)到政和同心經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會。文件上傳下達、參與征地、跟設(shè)計院對接等等，工作復(fù)雜又繁重?！八袚舜罅康膱笈?、協(xié)調(diào)工作，是一線鍛煉出來的干部?！睍r任政和縣委常委、副縣長洪少鋒說。2016年5月，吳江平當選政和經(jīng)濟重鎮(zhèn)石屯鎮(zhèn)鎮(zhèn)長， 實現(xiàn)了從小鄉(xiāng)到大鎮(zhèn)、從副職到正職的跨越。
“除了給干部提供平臺，還要公平公正地對待干部，能干事的干部要能夠使用得起來?！绷慰〔ǔM織部門這樣說。2011年以來，全縣向重點一線選派抽調(diào)干部230多名，2011年6月至2016年3月提拔使用的128名干部，有七成來自重大項目、重點工作和基層一線。
縣四套班子不分一線二線，捆綁運作
換屆后，很多領(lǐng)導(dǎo)干部進入人大政協(xié)崗位，離開了經(jīng)濟發(fā)展第一線。在廖俊波眼里，這是很好的干部資源，“人大政協(xié)中相對年長一些的同志，經(jīng)驗很豐富，要把他們的力量全部調(diào)動起來?！?/p>
他打破班子分工，縣四套班子不分一線二線，捆綁運作。先后成立的城市經(jīng)濟發(fā)展、茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、工業(yè)平臺建設(shè)等13個分線工作項目組，根據(jù)各自原來工作經(jīng)歷，由縣四套班子成員分別擔任組長、副組長。
“老大哥，你在政和人很熟，為了我們城市發(fā)展，請你來一起干?！闭涂h人大主任、時任政協(xié)主席鄭滿生回憶，廖俊波一個個地上門動員?！拔耶敃r負責星級酒店項目組等2個組，我們組長是可以拍板的。”鄭滿生說。許紹衛(wèi)，時任縣人大副主任，廖俊波先后三次登門拜訪，請他兼任縣城駐地的熊山街道黨工委書記。
“書記縣長早晚都要交流走的，他們干的這些都帶不走，但我們都享受得到，我們的子孫享受得到。他們都拼命干，我們更沒有推脫的理由。”鄭滿生說，很多干部被激發(fā)了“第二春”，盡管辛苦，但大家很有干勁。
干部要成長，隊伍不出事
廖俊波這么拼，跟著他干不累嗎？面對記者的這個問題，干部的回答卻驚人地相似——雖然累，但是有奔頭、很快活。
“他把事做起來了，而且做得這么快，讓我們看到了希望，看到了他是個干事的人。”政和縣委組織部副部長范雅鳳說，“我們組織部的人腦袋里天天想的也是怎么服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，主動發(fā)現(xiàn)干部，把好干部用起來，他真的讓大家從‘要我干’變成了‘我要干’?！?/p>
“他使得我們把武夷新區(qū)的發(fā)展，當做自己事業(yè)來干，不是領(lǐng)導(dǎo)讓我干那種被動地干?！蹦掀绞姓k廖俊波身邊的工作人員吳慧強含淚回憶，就在廖俊波殉職的前一天晚上，廖俊波和同事們開會研究工作到凌晨2點，大家不僅沒有感到疲憊，反而被他描繪的武夷新區(qū)美好前景所鼓舞，越開越興奮，辦公室里充滿了歡聲笑語。
吳慧強說，盡管廖俊波很忙，但是十分關(guān)心干部的成長，會手把手地教他。
廖俊波擔任南平市委常委、副市長后，負責政府常務(wù)工作，文件材料處理的量很大。吳慧強說，“作為一名市政府辦的工作人員，我認為工作就是把材料轉(zhuǎn)交給他，他批完我再轉(zhuǎn)出去。但他不這么要求。”
“材料你要看，站在我的角度提出意見?！绷慰〔ㄒ?。
“我為什么干這個，我一個普通工作人員，站位哪有這么高?！眳腔蹚妱傞_始也不理解。
“不是我偷懶，你自己做過，我再跟你說，將來你逐漸也能獨當一面。”吳慧強漸漸理解了廖俊波的用心。
“事業(yè)要上去，干部要成長，隊伍不出事?！绷慰〔ǔＵf，不能事業(yè)上去、干部倒下，他常提醒干部要自我保護，潔身自好，大會小會反復(fù)“嘮叨”。幾年來，政和縣未發(fā)生黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴重違法犯罪案件。“大家注意力都在干活上，干部作風徹底扭轉(zhuǎn)?！睍r任政和縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長董禮義說。
廖俊波走了，但他留給干部的精神食糧，影響深遠。許多干部說：“廖俊波同志的精神是我們汲取力量的源泉，現(xiàn)在他不在了，我們更要像他那樣，不忘初心，繼續(xù)前行?！保ㄎ航埽?/p>
