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陜西寶雞:集中整頓后進(jìn)村黨組織的實踐與思考


發(fā)布時間:2016年07月21日 13:38
來源:人民網(wǎng)-中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

去年以來,寶雞市將“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動分類定級中確定的群眾滿意度低、問題最突出、經(jīng)濟發(fā)展長期滯后的95個村級黨組織作為工作重點,上下聯(lián)動,集中攻關(guān),著力解決突出問題,群眾對整頓工作滿意率超過了90%,絕大多數(shù)后進(jìn)村摘掉了后進(jìn)帽子。整頓工作開展以來,全市共調(diào)整村級班子33個,更換村級黨組織書記23名,下派第一書記58名,選派黨建指導(dǎo)員105名;召開各類座談會583場次,與村干部談心談話1629人次,化解各類矛盾糾紛907個;協(xié)調(diào)實施幫扶項目211個,落實幫扶資金9905.6萬元,為群眾辦實事、好事861件;修訂完善村級組織工作制度711項。通過集中整頓,全市農(nóng)村基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升,基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實和加強,有力推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、主要做法

(一)統(tǒng)一思想,凝聚共識

寶雞市委認(rèn)為,后進(jìn)村大多班子軟弱渙散、矛盾糾紛錯綜復(fù)雜、上訪問題突出、經(jīng)濟發(fā)展長期滯后、群眾意見大,雖然數(shù)量少,但直接影響著全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,影響著黨和政府在基層群眾心目中的威信和形象。成績不講不會少,問題如果不及時解決,只會越來越多、越來越難,最后積重難返。俗話講,麻繩最易從細(xì)處斷。為此,市委把集中整頓后進(jìn)村黨組織作為加強和改進(jìn)農(nóng)村黨建工作、推動農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的“牛鼻子”來抓,在工作對象上由抓“一般的多數(shù)”到抓“關(guān)鍵的少數(shù)”,在工作方式上由一般抓、抓一般到重點抓、抓重點,實現(xiàn)了農(nóng)村基層黨建工作思路的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變,找到了新時期加強和改進(jìn)農(nóng)村黨建工作的有效方法,推動了農(nóng)村基層黨建工作水平的整體提高。

(二)摸清實情,找準(zhǔn)癥結(jié)

寶雞市在整頓后進(jìn)村黨組織工作中,明確標(biāo)準(zhǔn),摸清對象,查找根源,找準(zhǔn)“病灶”,確保整頓工作有的放矢。市委明確要求,凡具有下列問題之一的村必須納入整頓范圍:一是班子軟弱渙散、“兩委會”關(guān)系不協(xié)調(diào),村主要干部不團結(jié),工作推動不力,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力;二是矛盾糾紛問題較多,群眾上訪、信訪頻繁;三是村務(wù)公開、民主管理不規(guī)范,財務(wù)管理混亂,群眾意見較大;四是宗族宗教勢力干預(yù)村務(wù),村風(fēng)民風(fēng)不正,歪風(fēng)邪氣滋長;五是村干部違法亂紀(jì),群眾威信低,群眾反響較大。根據(jù)市委要求,各縣區(qū)、各鎮(zhèn)街黨委及時組織力量,采取召開座談會、開展?jié)M意度測評、聽取政法民政信訪部門意見等方式,逐村摸底,最終將問題最突出、群眾滿意度最低的95個村列為后進(jìn)黨組織。在此基礎(chǔ)上,采取基層黨組織自查、群眾查、上級黨組織幫助查等方式,對后進(jìn)村黨組織集體“把脈會診”、綜合評估。經(jīng)過認(rèn)真查擺,全市95個后進(jìn)村黨組織中最突出的問題有五類:35個領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散,占37%;13個矛盾糾紛問題較多,占14%;30個經(jīng)濟社會發(fā)展長期緩慢,占31%;6個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,占6%;11個制度不健全、管理不民主,占12%。

(三)因村施策,分類指導(dǎo)

“一把鑰匙開一把鎖”。病因找準(zhǔn)后,寶雞市市縣鎮(zhèn)三級堅持對癥下藥,“量身定做”整改措施,“一村一策”制定整頓方案,有針對性選派整頓工作指導(dǎo)組,堅持有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題,切實增強了整頓工作的針對性、實效性。對領(lǐng)導(dǎo)班子軟弱渙散的村,選派組織、人事、民政等部門領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任指導(dǎo)組組長,著重抓好組織調(diào)整,在選優(yōu)配強上下功夫;對經(jīng)濟發(fā)展緩慢滯后、集體經(jīng)濟薄弱的村,選派農(nóng)業(yè)、水利、交通等部門領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任指導(dǎo)組組長,著重抓好“造血”投入,在發(fā)展增收上施氣力;對財務(wù)管理混亂、制度不健全的村,選派監(jiān)察、財政、審計等部門領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任指導(dǎo)組組長,著重抓好管理監(jiān)督,在制度建設(shè)上定規(guī)范;對矛盾糾紛問題比較突出的村,選派政法、司法、信訪等部門領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任指導(dǎo)組組長,著重抓好綜合治理,在社會管理上樹規(guī)矩。整頓方案形成后,各村及時公開公示,自覺接受群眾監(jiān)督。

(四)上下聯(lián)動,狠抓落實

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。市委把集中整頓后進(jìn)村視為農(nóng)村基層黨建工作的“重頭戲”,市委常委會專題研究整頓工作,市委分管領(lǐng)導(dǎo)親自動員部署。市委組織部將整頓工作擺上重要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)同志先后多次深入鎮(zhèn)、村檢查指導(dǎo)。各縣區(qū)委及時召開常委會研究整頓方案、審定整頓對象,主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署,同時明確每個后進(jìn)村由1名縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包抓。各鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)更是將整頓工作作為份內(nèi)職責(zé),幫助后進(jìn)村查找“病因”、制定方案、明晰思路、解決問題。根據(jù)工作需要和部門職能,各縣區(qū)向每個后進(jìn)村選派了整頓工作指導(dǎo)組,由縣級部門負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長,抽調(diào)3-5名精兵強將,駐村開展整頓工作。二是強化督查抓落實。市委組織部抽調(diào)力量組成3個督查組,由縣級干部擔(dān)任組長,不打招呼、不聽匯報,明察暗訪,督促落實,并對工作不力、進(jìn)展不明顯的及時通報。各縣區(qū)普遍建立后進(jìn)村整頓工作臺賬,對整改事項推行銷號動態(tài)管理。為使整頓工作落到實處,市委把整頓工作納入2013年縣區(qū)黨建工作考核,作為各級黨組織書記黨建述職的重要內(nèi)容。三是嚴(yán)格考核抓落實。整頓工作結(jié)束后,各縣區(qū)專門組織力量,采取聽取匯報、召開座談會、滿意度測評等辦法,嚴(yán)格考核驗收,切實做到“三個決不撤離”,即群眾反映強烈的突出問題沒有根本解決的工作組絕不撤離,整頓方案未落實到位的工作組絕不撤離,群眾滿意度低于90%的工作組絕不撤離,確保整頓工作不走過場。高新區(qū)建立整頓工作專項資金6萬元,對驗收合格的后進(jìn)村黨組織給予一定經(jīng)費支持,推動工作落實。

(五)聚焦問題,重點突破

一是選干部、配班子,著力解決班子軟弱渙散的問題。各整頓工作組緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)這個關(guān)鍵,突出選、育、派,通過選派“第一書記”、從鎮(zhèn)街機關(guān)干部選派、組織“兩推一選”等方式,調(diào)整充實村級班子,著力解決班子不健全、村兩委不協(xié)調(diào)、凝聚力不強等問題。千陽縣南寨鎮(zhèn)閆家村“兩委”班子軟弱渙散、關(guān)系不協(xié)調(diào),包抓的縣教體局廣泛征求群眾意見,反復(fù)討論研究,通過“兩推一選”方式重新調(diào)整了村黨組織書記,迅速扭轉(zhuǎn)了服務(wù)能力不強、工作推進(jìn)不力的局面。金臺區(qū)對矛盾糾紛突出的陳倉鎮(zhèn)進(jìn)新村、李家崖村2名黨組織書記進(jìn)行了調(diào)整,選派2名鎮(zhèn)機關(guān)干部兼任村黨組織書記,確保村上各項工作有序開展。二是抓調(diào)處、促和諧,著力解決信訪矛盾突出的問題。各整頓工作組在建強班子的同時,下大氣力,深挖根源,妥善調(diào)處解決各類矛盾糾紛,維護了農(nóng)村發(fā)展穩(wěn)定的大局。岐山縣蔡家坡鎮(zhèn)龔劉村針對群眾對班子意見較大、上訪頻繁的實際,及時調(diào)整更換村黨委書記,并制定出臺八項惠民服務(wù)舉措,向群眾發(fā)放補助資金213萬元,使村上大多數(shù)矛盾糾紛得到化解,群眾對新“兩委”班子的滿意度明顯提高。隴縣采取“初診”定診、“復(fù)診”核查、“對癥”下藥的辦法,查清了“亂”村的癥結(jié)問題,實行“一村一法官”進(jìn)行化解。三是明思路、辦實事,著力解決經(jīng)濟發(fā)展滯后緩慢的問題。各整頓工作組堅持一手抓整頓、一手抓發(fā)展,一方面幫助村上制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明晰發(fā)展思路;另一方面把解決涉及群眾切身利益的突出問題作為切入點,爭資金、跑項目,為群眾解難事、辦實事,受到了廣大群眾的充分好評。渭濱區(qū)神農(nóng)鎮(zhèn)馮家塬村整頓工作組積極協(xié)調(diào)市、區(qū)部門,為村上爭取資金140多萬元,幫助村上解決了群眾吃水問題,硬化了村莊道路和排水渠,使村上面貌發(fā)生了明顯改變。鳳翔縣南指揮鎮(zhèn)西指揮村工作組幫助村上爭取人畜飲水工程項目,協(xié)調(diào)資金150萬元,建成水廠水塔1座,完成了8個組自來水入戶工程,硬化村組道路1200米,安裝路燈70盞。四是建制度、嚴(yán)管理,著力解決制度不健全、管理不規(guī)范的問題。各整頓工作組在下工夫強班子、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的同時,堅持既治標(biāo)又治本,立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),幫助村上不斷建立健全各項工作制度,規(guī)范村級組織行為,促使后進(jìn)村各項工作走上正軌。鳳縣黃牛鋪鎮(zhèn)東河橋村整頓工作組幫助村上修訂完善村規(guī)民約23條,建立民主監(jiān)督、信訪回訪制度,有效解決了群眾信訪上訪頻繁的問題。麟游縣九成宮鎮(zhèn)嶺西村、崔木鎮(zhèn)花園村針對村級財務(wù)管理不規(guī)范、不透明的問題,組建清財小組,對財務(wù)進(jìn)行清理公開,在此基礎(chǔ)上健全完善黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開制度,還群眾一個明白。

二、主要成效

一是進(jìn)一步加強了農(nóng)村基層組織,村級班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。在整頓工作中,各級黨組織調(diào)整充實村級班子,選優(yōu)配強村黨組織書記,使村級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強,精神面貌和工作作風(fēng)煥然一新,心往一塊想,勁往一處使,新班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。

二是進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)村和諧,一大批矛盾糾紛得到妥善解決。各級黨組織對近年來久未解決的各類矛盾糾紛進(jìn)行認(rèn)真梳理分析,明確任務(wù),落實責(zé)任,下大氣力逐一調(diào)處解決,有效化解了干部與干部、干部與群眾、群眾與群眾之間的矛盾糾紛,關(guān)系理順了,隔閡消除了,形成了互幫互助、團結(jié)和睦、安居樂業(yè)的新風(fēng)尚。

三是進(jìn)一步推動了農(nóng)村科學(xué)發(fā)展,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路更加明晰。各級黨組織結(jié)合村情實際,堅持“一村一品”,重新修訂完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入增加。

四是進(jìn)一步服務(wù)了農(nóng)村基層群眾,農(nóng)村環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施得到較大改善。各級黨組織著眼于解決群眾最關(guān)心的熱點、難點問題,跑項目、爭資金,下大力氣美化農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,改善農(nóng)村基層基礎(chǔ)設(shè)施,著力解決涉及群眾切身利益的突出問題,得到了廣大群眾一致好評。

五是進(jìn)一步規(guī)范了村級組織管理,農(nóng)村基層組織制度化建設(shè)水平不斷提高。各級黨組織緊緊圍繞農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo),積極推行“四議兩公開”工作法,認(rèn)真清理整頓村級財務(wù),進(jìn)一步規(guī)范完善黨務(wù)村務(wù)財務(wù)公開制度,切實加強村級組織民主政治建設(shè),進(jìn)一步提高了村級組織建設(shè)科學(xué)化水平。

三、工作啟示

一年來的工作實踐,我們深深體會到,集中整頓后進(jìn)村黨組織,必須堅持和把握以下幾個方面:

(一)必須配強班子、建好隊伍,選好“領(lǐng)頭羊”?!爸Р繌姴粡?,關(guān)鍵看領(lǐng)頭羊。”后進(jìn)村問題固然眾多,但核心是班子問題,尤其是村黨組書記的能力問題。整頓后進(jìn)村黨組織,首要任務(wù)是整頓村級班子。我們堅持班子不齊的配齊班子、村黨組織書記能力不行的及時調(diào)整更換、班子不團結(jié)的加強談心教育,配齊配強村級領(lǐng)導(dǎo)班子,使一大批群眾關(guān)注的突出問題因班子加強而得到徹底解決,群眾滿意度明顯提高。實踐證明,班子是關(guān)鍵,人是第一生產(chǎn)力,只要把班子選好配強了,把人的主觀能動性發(fā)揮好,其他問題都會迎刃而解。

(二)必須上下聯(lián)動、齊抓共管,擰成“一股繩”。 后進(jìn)村大多集體經(jīng)濟薄弱,經(jīng)濟發(fā)展長期滯后,依靠自身力量一時很難解決,必須借智借力,動員社會各方力量幫扶。我們充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,針對后進(jìn)村存在的突出問題,有針對性地選派市、縣機關(guān)部門實行結(jié)對幫扶整頓,落實幫扶責(zé)任,積極在項目、資金、人才、技術(shù)等方面向后進(jìn)村傾斜,有力推動了后進(jìn)村經(jīng)濟社會快速發(fā)展。實踐證明,發(fā)展是第一要務(wù),幫助后進(jìn)村解決發(fā)展難題,只要注重調(diào)動發(fā)揮好上級有關(guān)部門單位的職能作用,堅持“輸血”與“造血”并重,整頓工作就會取得實實在在的成效。

(三)必須解決問題、服務(wù)群眾,與群眾“一條心”。 群眾是基層的主體,更是基層黨組織的服務(wù)對象和力量源泉。后進(jìn)村長期以來因諸多因素積累了許多矛盾糾紛和突出問題,對此群眾意見較大。我們認(rèn)真踐行“三問三解”聯(lián)系群眾工作法,堅持向群眾問需、問政、問計,堅持問題導(dǎo)向,注重從群眾最不滿意的地方改起,從群眾意見最大的地方做起,解民憂、解民怨、解民困,使一大批矛盾糾紛得以妥善化解、突出問題得到有效解決。實踐證明,只要我們想群眾之所想,急群眾之所急,一切為了群眾,充分依靠群眾,自覺服務(wù)群眾,整頓工作一定會得到廣大群眾的歡迎和認(rèn)可。

(四)必須建章立制、擴大民主,打好“組合拳”。制度帶有根本性和長遠(yuǎn)性。后進(jìn)村大多制度不完善,工作不規(guī)范,管理不民主,隨意性大,群眾對此反響強烈。我們堅持教育、整頓與制度并重的原則,在配強班子、解決突出問題的同時,注重從源頭抓起,及時幫助建立健全村“兩委會”工作職責(zé)和各項管理制度,堅持用制度管人、靠制度理事,該公開的公開,該集體研究的集體研究,較好地解決了一個人說了算、處事不公正、隨意性大等突出問題。實踐證明,健全的工作制度是基層黨組織工作正常運行的重要保證,基層黨組織只要建立健全各項制度,嚴(yán)格按制度辦事,基層黨建工作才會更加科學(xué)、規(guī)范,讓群眾信服。

開展后進(jìn)村集中整頓是堅持“抓兩頭、帶中間”、提升農(nóng)村基層組織建設(shè)整體水平的一項重要舉措,是一項長期任務(wù)。今年,我們將按照倒排10%的比例要求,確定170個后進(jìn)村黨組織進(jìn)行重點整頓,要求各縣區(qū)以后每年重點整頓一批后進(jìn)村黨組織,集中解決一批基層黨建工作存在的突出問題,探索建立后進(jìn)村黨組織整頓工作長效機制,著力提升全市農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水平,為推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供堅強組織保證。

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