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黃岡黃州區(qū):實(shí)施服務(wù)再造工程,創(chuàng)建服務(wù)型社區(qū)黨組織


發(fā)布時(shí)間:2016年07月21日 13:37
來(lái)源:人民網(wǎng)-中國(guó)共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)

一、背景

近年來(lái),我區(qū)社區(qū)黨建工作水平不斷提升,取得了一些成績(jī),打造了一些在全市乃至全省叫得響的黨建品牌,多個(gè)社區(qū)榮獲全國(guó)、全省和全市先進(jìn)。如何推動(dòng)服務(wù)型社區(qū)黨組織建設(shè),進(jìn)一步提升社區(qū)黨建工作水平,并以社區(qū)黨建帶動(dòng)全區(qū)各領(lǐng)域基層黨建水平再上新臺(tái)階,是我們一直在積極探索的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)查研究,我們探索實(shí)施了“社區(qū)服務(wù)再造工程”,不斷從機(jī)制、平臺(tái)、隊(duì)伍等方面入手,以“十大行動(dòng)”(社會(huì)組織培育、志愿者團(tuán)隊(duì)服務(wù)、轄區(qū)居民結(jié)對(duì)幫扶、“夕陽(yáng)樂(lè)”空巢老人幫扶、“愛(ài)心小課堂”留守兒童關(guān)愛(ài)、“居民會(huì)客廳”、“e社區(qū)”創(chuàng)建、陽(yáng)光就業(yè)加油站、道德講堂、社區(qū)陣地提檔升級(jí)等行動(dòng))為抓手,大力實(shí)施社區(qū)服務(wù)再造工程,努力推進(jìn)社區(qū)服務(wù)脫胎換骨,改頭換面,再造黃州社區(qū)新面貌。

二、創(chuàng)新點(diǎn)分析

(一)創(chuàng)新服務(wù)模式。在社區(qū)推行“全程代辦”、“無(wú)假日社區(qū)”、“錯(cuò)時(shí)工作法”、“民情日記”工作制和服務(wù)承諾制、服務(wù)代辦制、服務(wù)評(píng)議制等服務(wù)模式,創(chuàng)新社區(qū)窗口服務(wù)、商貿(mào)網(wǎng)店服務(wù)、黨員干部結(jié)對(duì)幫扶、節(jié)假日暢通服務(wù)、重點(diǎn)對(duì)象包保服務(wù)等服務(wù)方式,使居民群眾享受更加便捷的社區(qū)服務(wù),大大擴(kuò)展了社區(qū)服務(wù)范圍、完善了服務(wù)功能。

(二)創(chuàng)新服務(wù)載體。堅(jiān)持以居民為本、服務(wù)為綱、用心為上、創(chuàng)新為魂,扎實(shí)推進(jìn)“十大行動(dòng)”,即實(shí)施社會(huì)組織培育、志愿者團(tuán)隊(duì)服務(wù)、轄區(qū)居民結(jié)對(duì)幫扶、“夕陽(yáng)樂(lè)”空巢老人幫扶、“愛(ài)心小課堂”留守兒童關(guān)愛(ài)、“居民會(huì)客廳”、“e社區(qū)”創(chuàng)建、陽(yáng)光就業(yè)加油站、道德講堂、社區(qū)陣地提檔升級(jí)等行動(dòng),全面推進(jìn)社區(qū)服務(wù)大轉(zhuǎn)型、大提升。

(三)創(chuàng)新服務(wù)品牌。堅(jiān)持“一社區(qū)一品牌”,開展了一系列有特色、有影響、有實(shí)效的活動(dòng),涌現(xiàn)出了“四點(diǎn)半學(xué)校”、“空巢老人日間照料中心”等一大批社區(qū)黨建品牌。我區(qū)創(chuàng)造性地提出和推廣了社區(qū)黨建“六三工作法”,即:組織三聯(lián)、目標(biāo)三定、工作三評(píng)、活動(dòng)三隊(duì)、管理三民主、服務(wù)三優(yōu)化,把黨建工作、社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。建新社區(qū)“五小”服務(wù)(愛(ài)心小課堂、溫馨小餐桌、親情小藥箱、孝心小理發(fā)室、開心小娛樂(lè)廳),深受居民好評(píng)。推行“三五工作法”,即黨員干部做到“五到”(困難幫到家、崗位送到家、文化傳到家、矛盾調(diào)到家、溫馨聯(lián)到家)、普通黨員做到“五個(gè)一”(開展幫一戶困難群眾、提一條合理化建議、做一名小巷“總理”、交一份特殊黨費(fèi)、當(dāng)一回社區(qū)志愿者)、社區(qū)服務(wù)推行“五小”服務(wù)(愛(ài)心小課堂、溫馨小餐桌、親情小藥箱、孝心小理發(fā)室、開心小娛樂(lè)廳),三清社區(qū)開展“黃手環(huán)”愛(ài)心幫扶活動(dòng),為每位60歲以上的老人免費(fèi)發(fā)放寫有聯(lián)系方式的黃手環(huán),避免了老人走失的后顧之憂。

三、作法及成效

(一)再造服務(wù)機(jī)制,構(gòu)建了大服務(wù)工作格局。建立社區(qū)黨建目標(biāo)責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化、量化社區(qū)黨組織工作的各項(xiàng)目標(biāo),明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人,實(shí)行考核獎(jiǎng)懲。區(qū)委建立了“四大家”領(lǐng)導(dǎo)干部每人聯(lián)系一個(gè)社區(qū)的工作制度和區(qū)直部門幫扶社區(qū)工作機(jī)制,加強(qiáng)指導(dǎo)、督促與協(xié)調(diào),促進(jìn)社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)上水平、上臺(tái)階。以社區(qū)黨組織為核心,以社區(qū)黨組織與駐地單位黨組織聯(lián)合為手段,以雙向服務(wù)為紐帶,深入推進(jìn)共駐共建。在街道成立“大黨工委”,社區(qū)成立區(qū)域“大黨委”,逐步構(gòu)筑“街道大黨工委——社區(qū)大黨委——社區(qū)黨委(黨支部)-社區(qū)網(wǎng)格黨支部-樓棟黨支部(黨小組)”五級(jí)垂直管理系統(tǒng)和社區(qū)黨建工作指導(dǎo)委員會(huì)、協(xié)調(diào)委員會(huì)和聯(lián)席會(huì)三個(gè)層面的橫向管理系統(tǒng)。最大限度地整合各類社區(qū)資源,打造了大格局、大協(xié)調(diào)、大服務(wù)、大保障的網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)黨建共同體。

(二)再造服務(wù)平臺(tái),建設(shè)了多元化平臺(tái)。投資近8000萬(wàn)元,按照“五務(wù)合一”的要求,重點(diǎn)抓好愛(ài)心超市、衛(wèi)生室、圖書室、文體活動(dòng)場(chǎng)所等配套設(shè)施建設(shè),提檔升級(jí)社區(qū)黨員群眾服務(wù)中心44個(gè)。開展“組團(tuán)式”服務(wù)、“網(wǎng)格化”管理,積極推動(dòng)綜治、人社、民政、公安、計(jì)生、社會(huì)救助、法律服務(wù)、文化體育等公共服務(wù)進(jìn)社區(qū)、進(jìn)網(wǎng)格,變居民“上門找服務(wù)”為黨員干部“入戶送服務(wù)”,搭建了就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、醫(yī)療服務(wù)、信息咨詢等多元化的便民服務(wù)平臺(tái)。今年年初,赤壁街道在部分社區(qū)探索開通了“一按我?guī)湍恪保?512980)社區(qū)服務(wù)熱線和社區(qū)網(wǎng)上服務(wù)“一鍵通”,社區(qū)居民撥打社區(qū)服務(wù)熱線或上網(wǎng)申報(bào),就可享受社區(qū)提供的上門服務(wù)。

(三)再造服務(wù)活動(dòng),提升了社區(qū)服務(wù)水平和質(zhì)效。廣泛開展了“區(qū)、崗、團(tuán)、隊(duì)”、五聯(lián)五促、十崗十星、三有五個(gè)一、社區(qū)七日等符合工作實(shí)際、卓有成效的主題活動(dòng),深入開展了“三百”(進(jìn)百家門、聽百家言、解百家難)和“每周十戶”訪民活動(dòng),東湖街道組建了紅白理事協(xié)會(huì),赤壁街道開展了社區(qū)文化節(jié)、社區(qū)工作研討會(huì)、“五個(gè)十佳”評(píng)選(十佳公爹、十佳公婆、十佳好兒女、十佳好兒媳、十佳打工嫂)、社區(qū)講堂、社區(qū)大家樂(lè)、黨員中心戶等活動(dòng),建新社區(qū)開展了“四到一提升”活動(dòng)(困難幫到家、崗位送到家、文化傳到家、矛盾化解到家,提升服務(wù)效能),體育路社區(qū)開展“五心聯(lián)民”活動(dòng)(架設(shè)黨群連心橋、建設(shè)暖心敬老院、開啟愛(ài)心中介窗、創(chuàng)辦開心小課堂、建設(shè)貼心文化墻),這些服務(wù)活動(dòng)已經(jīng)成為社區(qū)黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)居民群眾的重要抓手。

(四)再造服務(wù)隊(duì)伍,打造了高素質(zhì)的骨干隊(duì)伍。著力在建強(qiáng)社區(qū)工作者、黨員和志愿者三支隊(duì)伍上下功夫。大力實(shí)施“頭雁領(lǐng)航”工程,組織社區(qū)書記到百步亭、宜昌、襄陽(yáng)、黃石、鄂州等地學(xué)習(xí)參觀,聯(lián)合華師大進(jìn)行為期一周的封閉學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)帶頭人的教育管理,取得了明顯成效,帶頭人隊(duì)伍學(xué)歷、身份、性別結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化,先后有11名社區(qū)帶頭人獲省、市表彰,有28名社區(qū)帶頭人被選舉為“兩代表一委員”,有2人考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。堅(jiān)持強(qiáng)中選強(qiáng)、優(yōu)中選優(yōu),選優(yōu)配強(qiáng)社工隊(duì)伍和網(wǎng)格管理員,公開招錄了16名大學(xué)生社工人員和395名網(wǎng)格管理員,要求統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,提倡普通話服務(wù),開展服務(wù)技能比武、服務(wù)展演等活動(dòng)。實(shí)行黨員分類管理,對(duì)黨組織關(guān)系在社區(qū)的居民黨員實(shí)行“直管”,對(duì)在職黨員實(shí)行單位和社區(qū)“共管”,對(duì)下崗失業(yè)人員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人和未就業(yè)大中專畢業(yè)生中的黨員實(shí)行“接管”,對(duì)流動(dòng)黨員實(shí)行流入地與流出地“雙管”。深入開展“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)在職黨員“工作在單位、活動(dòng)在社區(qū)、奉獻(xiàn)雙崗位”。區(qū)“四大家”領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與,主動(dòng)登記為所在社區(qū)的志愿者,組織志愿者大力開展政策宣講、就業(yè)援助、家電維修、法律服務(wù)、愛(ài)心助學(xué)、扶貧幫困、治安巡邏等志愿服務(wù)活動(dòng),先后有2000多名志愿者參加,開展服務(wù)活動(dòng)100余場(chǎng)次,服務(wù)居民群眾6000余人次。

(五)再造服務(wù)保障,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)有力。將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)按市、區(qū)、街道4:4:2標(biāo)準(zhǔn)足額列入財(cái)政預(yù)算,并按每年1.6萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)城區(qū)社區(qū)工作人員待遇,普遍購(gòu)買了養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)新建、改建、擴(kuò)建社區(qū),分別按60、30、20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。按照“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求落實(shí)社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)。開展“共駐共建”,推進(jìn)“組織聯(lián)建、服務(wù)聯(lián)辦、治安聯(lián)防、環(huán)境聯(lián)治、經(jīng)濟(jì)聯(lián)幫、文明聯(lián)創(chuàng)”,引導(dǎo)轄區(qū)成員單位為社區(qū)開展捐贈(zèng)、打掃衛(wèi)生、法律咨詢、義診等實(shí)事800余件,召開聯(lián)席會(huì)議100余次,轄區(qū)各單位累計(jì)幫扶社區(qū)捐款捐物2000多萬(wàn)元。堅(jiān)持“抱團(tuán)置業(yè)”,以街道為單位,整合所轄社區(qū)資源,采取異地聯(lián)合投資興業(yè)、組建聯(lián)合公司開發(fā)、閑置國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)化配置、就地集中投資、集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革等方式,在較短時(shí)間內(nèi)顯著增加社區(qū)經(jīng)營(yíng)性收入,大力發(fā)展社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)。赤壁街道注冊(cè)成立了黃岡恒潤(rùn)投資有限公司,依托桐梓崗綜合大市場(chǎng)項(xiàng)目,建設(shè)社區(qū)抱團(tuán)置業(yè)基地,桐梓崗綜合大市場(chǎng)總投資2700萬(wàn)元,建筑面積1.43萬(wàn)平方米,共有500個(gè)經(jīng)營(yíng)攤位。按照“一拖七”模式,實(shí)行社區(qū)抱團(tuán)置業(yè),共組織抱團(tuán)置業(yè)資金1350萬(wàn)元。其中,黃岡恒潤(rùn)投資有限公司出資1000萬(wàn)元,漢川門、東門、八一、江北、大地、印染、青云7個(gè)無(wú)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、造血功能不足的社區(qū)各出資50萬(wàn)元,按注資額度確定股權(quán)、股份,在桐梓崗綜合大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)收入中按股分紅。

社區(qū)服務(wù)再造工程的穩(wěn)步實(shí)施,掀起了社區(qū)服務(wù)型黨組織的熱潮,促進(jìn)了社區(qū)服務(wù)大轉(zhuǎn)型、大升級(jí)、大提升。一是培育了社會(huì)組織,共組建社區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)協(xié)會(huì)、家政服務(wù)社、自行車俱樂(lè)部、老年門球協(xié)會(huì)、腰鼓協(xié)會(huì)、紅白理事會(huì)等各類社會(huì)組織350余家。二是開展了志愿服務(wù)。截至目前,全區(qū)共注冊(cè)登記社區(qū)志愿者1700多人,共開展政策宣傳、環(huán)境保護(hù)、城市管理、治安巡邏、法律服務(wù)、健康義診等活動(dòng)400余次。三是實(shí)施了陽(yáng)光就業(yè)加油站行動(dòng),已累計(jì)發(fā)布就業(yè)崗位信息2000余條,解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)219人,支持36人自主創(chuàng)業(yè)。四是創(chuàng)辦了社區(qū)“道德講堂”,組織道德模范、文明市民、身邊好人、優(yōu)秀志愿者等先進(jìn)典型作為宣講員現(xiàn)身說(shuō)法,全區(qū)共建立道德講堂5個(gè),開展活動(dòng)30余期。五是黨員群眾活動(dòng)中心提檔升級(jí)。共新建、改擴(kuò)建村、社區(qū)黨員群眾活動(dòng)中心44個(gè),區(qū)財(cái)政預(yù)算200萬(wàn)元建設(shè)了10個(gè)社區(qū)“空巢老人日間照料中心”等老年人活動(dòng)場(chǎng)所。六是打造了社區(qū)黨建工作品牌。七是創(chuàng)建了兩個(gè)工作體系,分別是“六三”工作法和“三五”工作法。八是開展了系列大型活動(dòng)。赤壁街道舉辦了為期一周的社區(qū)文化節(jié),開辦東坡書畫展、京劇演唱會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、社區(qū)一家親百家宴等文體活動(dòng),10萬(wàn)余居民享受精神文化大餐。累計(jì)開展“社區(qū)大家樂(lè)”文化展演活動(dòng)62場(chǎng)次,13萬(wàn)余人居民參加活動(dòng)。成立腰鼓隊(duì)、龍燈會(huì)、書法繪畫協(xié)會(huì)、廣場(chǎng)舞協(xié)會(huì)、攝影協(xié)會(huì)等文化團(tuán)體80多個(gè),“美在黃州攝影展”、“寫春聯(lián)、送溫暖”等特色服務(wù)活動(dòng)成為黃州社區(qū)服務(wù)的一道靚麗風(fēng)景。

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